Se desarrollo un tablero que visibilizan los principales indicadores estratégicos de ventas y costos como también los indicadores operacionales necesarios para hacer una efectiva gestión de Ordenes de Trabajo, incorporando el análisis de re-trabajo.
Cómo lo hicimos
Reunimos un grupo de empresarios del rubro de maestranzas y discutimos con ellos los principales indicadores a controlar para sus negocios, a partir de eso establecimos las dimensiones de gestión y sus respectivos KPIs.