Te ayudamos en todas las etapas de tu negocio . Conversemos
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Rolando Cabrera Libuy
Planificación Estratégica
Apoyamos las instancias para definir los focos del año, las iniciativas a implementar y sus respectivos objetivos
Implementación de OKRs
Una manera simple de definir Objetivos y Resultados Claves en los distintos niveles de la organización
Diálogos de Dempeño
Generamos instancias de gestión donde los trabajadores reportan el desempeño de sus indicadores
Mapeo de Procesos
Identificamos los principales procesos y los estandarizamos logrando indicadores y variables de control
Gestión del Desempeño
Entregamos lineamientos y técnicas para una correcta retroalimentación que facilite la gestión del talento
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Informes diarios de Producción
Te ayudamos a automatizar los reportes diarios de ventas, producción o de turno.
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Definición de Árbol de Indicadores
Identificamos los indicadores y acciones concretas que se controlaran en los distintos niveles de la organización
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Atención al Cliente
Te ayudamos a controlar los protocolos de servicio a través de formularios y reportes simples que ayudan aumentar NPS
Gestión de Inventarios
Conoce tu stock crítico, quiebres de stock y stock equivalente en semanas de consumo, a través de reportes automáticos
Gestión de Maestranzas
Ayudamos a controlar los indicadores Estratégicos y Operativos que te permitirán cumplir las metas de tu maestranza
Gestión de PMYES Retail
Controla las ventas diarias, la rentabilidad y los costos de tu empresa de forma simple y automática
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7 Pasos para desarrollar una Planificación Estratégica
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08
Jul
Qué es el Accountability
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